セミナープログラム
1.「人的資本経営」の骨格
2.人を辞めさせない仕組み
3.教育と成長のための評価制度
4.投資原資の作り方
このセミナーで学べること
新型コロナが「5類」に移行となり、WITHコロナが世界中で浸透してきています。 私たちは、この前代未聞の経験を経て、より一層「VUCA」を実感したのではないでしょうか。
予測不可能な世界は、私達のような企業の世界でも同様です。
● 採用したけれど、なぜか内定辞退が相次ぐ。
● 入社したけど、1年も経たずに退職が相次いでしまった。
● 企業の持続的発展を維持するために、必要なことが多すぎて優先順位が分からなくなった。
そして、この数か月「人的資本経営」についての問い合わせが急増しています。
● 人的資本経営って、そもそも何をしたら良いの?
● 人に投資するのは分かるけど、何から始めるの?
● 人に投資する原資が無いんだよなぁ。
など様々な声を頂いています。
「人」の観点で企業を評価するトレンドは欧米を中心に2013年~2021年にかけて世界に広がりを見せ、 人的資本経営の重要性が急速に高まっています。
日本も同様に「人」へ投資することの重要性がここ数年叫ばれてきましたが、コロナ対策と共に、人的投資が可視化されることになりました。
当セミナーでは「これからの時代を勝ち抜く戦略経営」と題し、 教育・評価・原資にまつわる話を盛り込み、企業の課題解決手法をお伝えしていきます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン |
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講師名 | 有本 均/藤崎 健一 |
参加費 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | 管理職 / 採用 / コスト削減 / 人手不足 / 経営 |
参加対象 | 経営者・管理職・人事 |
日時 | 2023年6月15日(木)15:00〜16:30 |
会場 | 新潟日報メディアシップ 6F ナレッジルーム 新潟県新潟市中央区万代3-1-1 |
備考 | こんな方にオススメです! ● 経営課題があり解決方法を模索している ● 評価の仕組みと教育の仕組みを構築したい ● 社員育成に課題がある ● 投資したいが利益圧迫の悩みがある ● 販管費に問題を抱えている ● 企業リブランドしたい 参加特典 セミナー終了後、アンケートにご回答いただいた全員に、 ● 弊社オリジナル、全員を戦力にする人財育成術ハンドブック 「H&G METHOD」 ● 本セミナーで使用した投影資料 こちらを無料でプレゼントいたします! |
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