プロジェクトの成功の鍵を握るリソースマネジメントのベストプラクティス -制約リソースを徹底活用するためには-

このセミナーで学べること

今回は、多くのお客様からお悩みの声をお聞きする「リソースマネジメント」をテーマにセミナーをお届けします。

リソースマネジメントはプロジェクトを成功させるために欠かせない要素の１つです。
一方で、複雑な調整が必要となる場合も多く、どうすれば良いかお悩みの方が多い領域でもあります。

・プロジェクトが計画通りに進まず、複雑なリソース調整に多くの時間を奪われている
・リソース調整時に考慮すべきポイントが多すぎて結局どうすれば良いか分からない
・慢性的なリソース不足である（残業や休日出勤が蔓延している）
・ベテランなどの特定リソースが常に取り合い状態で様々なプロジェクトで“リソース待ち”が発生している

そんなお悩みを解決するための鍵となるのが「制約リソースの徹底活用」です。
「制約リソース」とは、プロジェクトの成否を大きく左右する代替が困難なリソースです。
制約リソースを徹底活用することで、組織のパフォーマンスは大幅に向上します。

本セミナーでは、効果的なリソースマネジメントを皆様の組織で実現するために、制約リソースを徹底活用する方法/仕組みの構築プロセスを解説いたします。


＜アジェンダ＞
・制約リソースとは
・制約リソースをうまくコントロールできない場合の問題点
・制約リソースを徹底活用する方法（プロジェクト内）
・制約リソースを徹底活用する方法（組織編）
・具体事例とその成果

＜こんな方におすすめ＞
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・リソースマネジメントにお悩みの方
・いつも、特定のメンバーに業務が集中して、依存度が高い
・リソースの補強が難しい一方でプロジェクトの規模や数が増えていて納期を遅延してしまうプロジェクトがある

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・プロジェクトメンバーを有効活用して、プロジェクトを成功させたい
・日々、作業が多く、業務に忙殺されている状況をなんとかしたい


※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。