【WEB 無料セミナー】なんとなくで決めない賃金・評価制度

このセミナーで学べること

「なんとなくで決める賃金」を否定するつもりはありません。
従業員の働きぶりやガバナンスが効いている場合には、「なんとなく」で決める賃金の方がいい場合もあります。
しかし、経験上、組織が30人を超えてくるとそうはいきません。
「なんとなく」で評価・賃金を決めきれなくなってきます。
従業員すべての動きが見えなくなってくるからです。30人を超えてくると各機能をまとめる管理者に権限を委譲していかなければいけなくなってきます。
「賃金や評価」にもシステムが必要になってくるということです。
～当セミナーは、ＷＥＢセミナーシステムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～