本セミナーでは、障害者支援施設様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは2つ。【人材育成】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします。
このセミナーで学べること
障害者支援施設様の人事制度構築のご支援を展開していると共通のお悩みがあることに気づきます。人事制度上の主なお悩みは2つ。【従業員の育成がうまくいかない】【収益と固定費のバランスをいかにはかるのか】ということです。従業員の育成は、障害者支援施設に限った悩みではないのですが、障害支援施設は特に【人の質】がサービスの質に直結するため、人材育成の問題は事業の根幹にかわる問題です。後者は収益の上限が決まっており、かつ交付金制度は自社でコントロールできないというお悩みです。そのような中で、人事制度に求められるテーマは、一定の労働分配率を保ちながら、評価に応じた公平な分配をどのように実現していくのかということです。どちらの問題も、人事評価制度を作っていく上で重要な課題になります。
セミナーのコンセプトは2つ。【人材育成】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社共栄経営センター |
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講師名 | 菅 英樹 |
参加費 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
タグ | 人件費 / 固定費 / 人事制度 / 障害者支援 / 人材.人材育成 / 賞与 / 賃金 / 昇給 |
参加対象 | 経営者様、人事担当者様向け |
日時 | 2023年7月26日(水)14:00〜15:00 |
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