昨今、管理職と部下の1on1ミーティング(=面談)を導入する企業が増えており、管理職の重要業務の1つが「面談をすること」と言っても過言ではないでしょう。
それに伴い「オンライン面談」に関するお悩みや、「面談で何を話せばいいのか分からない」という管理職の方の戸惑いの声も増えています。
本研修は、部下を持つ管理職の方に「部下との面談」の重要性を学んでいただき、実際にどのように面談を実施すると効果的かをロールプレイングやワークを通じて習得していただきます。
このセミナーで学べること
■ こんなお悩み、解消しませんか!?
・会社の離職率を下げたい
・部下の「成長課題」を伝えるのが難しく具体的な行動計画を届けられない
・部下面談をしているが、何度伝えてもわかってくれない
・定期面談は実施しているが部下の本音・やる気を引き出すことができない
部下と面談をする際、「何を話せば良いのか…分からない」という悩みをよく聞きます。
しかし、面談で重要なのは、「話をすること」ではなく「何を聴くのか?」という姿勢です。
面談は「上司のため」の時間ではなく、「部下のため」の時間です。
そのことを念頭に、どのようなコミュニケーションを行えば良いかを、丁寧にお伝えしていきます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ガイアシステム |
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講師名 | 黒木 伸一 |
参加費 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コミュニケーションセミナー |
参加対象 | 会社の離職率を下げたい方、部下との面談効果を高めたい方 など |
日時 | 2023年8月4日(金)14:30〜16:00 |
セミナーの受付は終了しました