【管理職の新MUSTスキル】“コーチング”とは？これができないとダメ管理職

このセミナーで学べること

VUCA時代と呼ばれる予測不能で、複雑化した社会。
勝ち筋順守ではなく、勝ち筋創出が社会的に求められるようになり、「管理職に求められる考え方、スキル」もより複雑化し、そして進化しています。

その中でも特に重要なのが「コーチング」

メンバーに仕事を指示するだけでなく、「問いかけ、自ら気付かせる」こと。
そんなコーチング、1on1の導入編として基本的な考え方をお伝えします。

▽こちらに当てはまる場合、本セミナーがきっとお役に立てるはずです。
・部下を勝たせ、組織を勝たせる管理職育成が出来ていない
・管理職、マネジャー育成の教育体系を構築できておらず属人的な組織運営となっている。
・管理職、マネジャーに対しての不満などの声で退職者が発生している。
・管理職、マネジャー対してマインド、行動いずれかで満足のいく状況ではない。
・マネジメントや管理職としてのスキルアップのためにしていることは動画学習のみ。
・管理職に学びの機会が提供できておらず刺激がない。
・管理職、マネジャーとして新しい考え方を学ぶ機会が少ない
・コーチングについて知識が浅く、活用しきれていない。
・1on1実施ができていない、あるいは実施できているが充実したものになっていない

▽プログラム（変更となる可能性もございます）
・答えがない時代の育成方法とは？
・そもそもコーチングって何？
・「教える」から「気付かせる」
・主体的に動く組織と動かない組織の育成方針の違い
・質疑応答