『状況判断・対策策定・指導力を強化し、組織的に営業を強化する方法』
~ PDCAの徹底と営業社員のモチベーションマネジメントで売上向上を実現する ~
営業進捗、顧客や案件、営業担当者の状況を把握し、課題と対策を策定しながら指導し、PDCAを推進するマネジメントや営業社員のモチベーションマネジメントを強化する方法をご紹介します。
★視聴者特典★
「営業マネジメントチェックシート」
アンケートに回答された方に6テーマ/70項目からなる営業マネジメントチェックシートを提供します。
このセミナーで学べること
・状況判断・対策策定のプロセス …顧客や営業の状況把握・判断~対策~指導を実現するプロセス
・状況の把握と判断する方法 …把握・管理すべき状況と情報、計画対比で判断する方法
・問題点を発掘する方法 …営業情報の使い方「悪い場所を探す情報」「原因と問題点を探す情報」
・対策を考察する方法 …3つのプロセス「対策の模索」「実現性の強化」「目標達成の可否」
・営業社員のモチベーション …モチベーションを上げる対策と下げない対策
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社セントリーディング |
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講師名 | 桜井正樹 |
参加費 | 無料 |
定員 | 100 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/営業セミナー |
タグ | PDCA / 営業 / 指導 / マネジメント |
参加対象 | 経営者、営業部門責任者・管理者、営業企画・経営企画・社内改革担当者、新規事業関係者、人事教育関係者 |
参加条件 | 競合サービスの提供企業様にはご参加をご遠慮いただくこともございます。 |
日時 | 2023年10月26日(木)15:30〜16:30 |
備考 | 本セミナー情報.comのお申込み後に、営業強化セミナー事務局から株式会社セントリーディングのセミナー申込サイトをご連絡させていただきます。 セミナー申込サイトのご連絡が届きましたら、申込に必要な情報を登録しお申込みください。 |
キャンセルポリシー | 事前にご連絡ください。 |
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