組織への貢献と提言！若手〜中堅社員の部下力を高める「フォロワーシップ研修」紹介セミナー

このセミナーで学べること

組織の成長や目標達成にむけては強力なリーダーシップが不可欠ですが、それ以上に重要なのが組織やリーダーを支える人達の「フォロワーシップ」の強化が注目されています。
「フォロワーシップ」とは、上司であるリーダーをサポートし、自己主導的に仕事に取り組む能力のこと。
部下が単なる指示を受けるだけでなく、主体的に考え、行動し、リーダーのビジョンを共有し、組織目標達成に向けて協力するスキルです。このスキルは「貢献力」と「提言力」を軸にしています。

若手社員を中心に期待されるビジネスマインドです。
本セミナーでは、フォロワーシップ研修での内容や展開などを具体的なご紹介いたします。
ぜひお気軽にご参加ください。

〈セミナー内容〉
○事例から考えるリーダーとフォロワーの関係性
○フォロワーシップと何か、フォロワーシップ発揮の重要性
○フォロワーシップを支える2つの力「貢献力」と「提言力」（＆自己チェック）
○フォロワーシップを発揮したより良い仕事の進め方とは
○貢献力と提言力を高めるアサーティブ・コミュニケーション
　＊研修の詳細内容は、変更になる場合があります。

★必ずご確認ください★
＜注意事項＞
①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
　やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
④1つの端末（PCまたはスマホ）での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
　また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。
○貢献力と提言力を高めるアサーティブ・コミュニケーション
　＊研修の詳細内容は、変更になる場合があります。