【無料個別オンライン相談会】【経営層向け】　「業績が伸び悩んでいる」 「競合他社に負けてる」 「業務改善が必要」様々な...

このセミナーで学べること

講師の私も経営危機から復活しました！
それには、経営戦略のポイントがあります。
早く気づけば苦労の時間が短かったと。
現在は、その経営戦略のポイントを踏まえて、経営コンサル、研修講師をしております。

【経営課題として】

「業績が伸び悩んでいる」
「競合他社に差をつけられている」
「コスト削減による業務改善を求める」
という状況に直面することは、企業や組織においては非常に一般的なことです。
しかし、これらの問題に取り組むことは、簡単ではありません。
それでも、成功するためには、最適解を掴む事が重要です。

【では、何をすれば良いのか】

「まずは、あなたの常識を疑ってみることから始めませんか？」

経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略には、
目的、ゴールがあります。
その目的、ゴールには、複数の解があります。
複数の解から、あなたの組織が行うべき最適解があります。

経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略が上手く行かないのには、
現状の戦略にズレがあるのかもしれません。
それが、いわゆる問題なのです。
「問題をしっかり捉える」ことで、
「課題が見えてきます。」
課題が見えれば、「解決策が見えてきます。」

戦略が上手く行かないのは、
その問題が見えているのに、
「気付いていないからなのです。」

問題に気付くためには、
あなたの常識（日々の経営、業務の常識等）を疑うところから始めましょう。
疑う事が出来れば、次に分析（理由）が始まります。
その結果、結論（最適解）が出ます。

詳しくは、無料相談会で。


【経営アドバイスでよくあるご相談】

・対応エリアはどの辺りまでですか
　　対面でのお打ち合わせも出来ますが、Zoomを利用したオンラインでのお打ち合わせも可能ですので全国対応をしております。
・どのような事に対してアドバイスをもらえますか
　　売上向上、業務効率向上、人材育成、組織改革、新規事業・商品・サービス開発、IT推進等課題に合わせて最も最善な解決策をアドバイスさせて頂きます。
・相談だけでも大丈夫ですか
　　はい。大丈夫です。どのような課題をお持ちかお聞かせ下さい。
・料金はどれくらいですか？
　　経営アドバイス料金は弊社「株式会社ビジクル」WEBサイト上に表記しております。追加での料金発生はございません。（一部ご相談は除く）※こちらのサイトからは30分間無料です。

「経営コンサル、企業研修実績」
大手企業を中心に中小企業、自治体
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・2018年度実績：約100案件
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