人材育成の重要性は理解しているが・・・・
・どのように人事制度に落とし込んでいいかわからない
・賃金決定の為だけの制度になってしまっている
・会社として成長の方向性を示せていない
・等級、評価、賃金制度が上手くかみ合っていない
このセミナーで学べること
◇人材育成に人事制度が及ぼす影響
・人が育つために重要な要素
・人事制度の全体像
・育成ツールとして考える等級・評価・賃金制度
◇成長の指針となる等級制度
・我が社として求める社員像の検討
・成長指針となる等級制度の考え方
・等級基準を作りこむメリット・デメリット
・【事例紹介】成長ステップを細かく表現した等級制度
◇成長を見極める評価制度
・評価手法の種類とその特徴
・評価者の使いやすさを意識して作るポイント
・フィードバックと面談の重要性
・【事例紹介】人材育成ツールとして活用する目標管理制度
◇成長に報いる賃金制度
・成長に報いる前に不満となる要素を特定
・基本給・諸手当・賞与設計の考え方
・人事評価結果を賃金へ反映させる際の考え方
◇成長を促す制度運用手法
・評価者教育の重要性
・人材育成手法の紹介
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社新経営サービス |
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講師名 | 岡本充裕 |
参加費 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
タグ | 等級制度 / 評価制度 / 人材育成 / 賃金制度 / 中小企業 |
参加対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者など、人材育成について課題を抱えている方 |
日時 | 2023年10月25日(水)14:00〜17:00 |
会場 | CIVI研修センター新大阪東 大阪府大阪市東淀川区東中島1-19-4 CIVI研修センター新大阪東7階 |
備考 | ※1社からの参加者は原則2名様までと表示します。 それ以外の対応の場合は、企画書に明記してください。 ※本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。 ※同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。 |
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