トヨタグループ、メルカリ、スタートアップを経験した講師が、
固定費ゼロでもできる営業組織のアップデート方法についてお伝えします。
安定した成果を出しつつ、働きがいをもって前向きに働いてもらいたい
経営者・管理職のみなさまが対象です。
このセミナーで学べること
営業組織を抱える経営者・管理職のみなさま、
このようなお悩みはありませんか?
・トップセールスはいるが組織として育たない
・メンバーが「営業」に苦手意識をもっている
・成果は出せても疲弊してやめてしまう
営業は組織に利益をもたらす存在です。
ただし、武器をもたせず仕組みを整えなければ育つものも育たず、売れるものも売れません。
また、彼らは「売るマシーン」でもありません。
「安定した成果」と「働きがいのある組織」をつくるヒントを見つけてみませんか?
トヨタグループ、メルカリ、スタートアップを経験した講師が
明日からでもできる固定費ゼロ(あるいは初期もなし)の組織アップデート方法をお伝えします。
ポイントは目標設定・評価制度・業務設計・チームビルディング(チームづくり)です。
<60分>
0、自己紹介 参加者のゴール確認 (5分)
1、IT企業で当たり前に行なっている仕組み (15分)
・大企業とIT企業を経て気づいた違い
・IT企業で行なっている仕組みづくり(目標設定・評価制度・業務設計・チームビルディング)
2、明日から管理職ができる「固定費ゼロ」のアップデートプラン (15分)
3、質疑応答 (10分)
※終わり次第の終了
セミナー詳細
主催者情報 | 合同会社かたづくり |
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講師名 | 佐藤亜紗木 |
参加費 | 無料 |
定員 | 4 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/営業セミナー |
タグ | 営業 / 若手営業 / マネジメント / 管理職 |
参加対象 | 営業チームを抱えている、あるいはこれから構築する経営者、管理職の方々 |
日時 | 2023年11月6日(月)19:00〜20:00 |
会場 | ウェビナー 長野県ウェビナー |
セミナーの受付は終了しました