エンゲージメントサーベイで、社員と組織が共に成長する会社を作る方法～質問作成・結果分析・社内フィードバックについて～

このセミナーで学べること

●こんな方にお勧めです
下記のような思いを持つ経営者や人事・組織開発関係者
・社員に会社に誇りを持つ人を増やし、長く働いてもらいたい。
・エンゲージメントサーベイの効果的な運用方法を知りたい。
・形骸化しているサーベイの運用を実りあるものに変えたい。
・Googleフォームを使い、自前でサーベイを実施したい。

●結果が出てからが本番！
サーベイは、とかく「調査の実施」に焦点が集まりやすいですが、実は、調査後の分析や施策検討にそれ以上にエネルギーを投入すべきものです。本セミナーでは、サーベイを効果的に運用するための一連のステップについてノウハウをご提供いたします。

●セミナーの概要
エンゲージメントサーベイの効果的な運用方法を、「質問作成」「結果分析」「サーベイ・フィードバック」3つのステップに分けて解説します。

●登壇者
WillMap株式会社　 代表取締役　柿沼昌吾（かきぬま しょうご）
外資系コンサルティングファームにて長年組織開発に携わり、100社以上のクライアントに対して1000件以上の組織サーベイやアセスメントのフィードバックを実施。現在は起業し「組織の目標達成と働く人の幸せの両方を実現する」ためにコンサルティング事業を展開中。

●開催概要
日程：2024年3月8日（金）時間：11:00～12:00
参加：無料（事前登録制）
会場：オンライン （zoom）
※）本セミナーはzoomミーティングを使った少人数での開催となります。

●参加者の声（同テーマのセミナーアンケートより一部抜粋）
「サーベイ結果の読み解き方が大変参考になりました」
「詳細な部分までご教示いただき、とても良く理解できました」
「短い時間の中で、ポイントに絞った内容で良かったと感じました」
「分析結果の捉え方が非常に分かり易く気づきを頂きました。有難うございました」

●主催会社
WillMap株式会社
組織サーベイ・アセスメントを軸とした組織開発の仕組み作りに特化したコンサルティング会社。WillMapという社名には、皆さんと一緒に、見え難い組織に眠るWill（意思）を明確にし、その先にある、ありたい組織像（ゴール）までのMap（地図）を一緒にデザインしていきたい、という願いが込められております。