【無料：横浜開催】“賃上げの魔力”上位１０％の中小企業から学ぶ！ほったらかしの昇給・増益マネジメント

このセミナーで学べること

●開催概要

今、経営者にとって、
【賃上げ】ほど頭を悩ませる課題はないでしょう。

その影響力はますます強まっており、
「賃上げには人を動かす魔力がある」と言っても過言ではありません。

日本の経済界すべてが賃上げを掲げ動いている今――、
「賃金で負けないこと」は
これからの企業経営の“絶対条件”になっていますが、
【継続的に賃上げできる経営基盤】を築くことは容易ではありません。

そのため、多くの社長がいま生き残りに苦慮しています。

しかし、すべての中小企業がそうかといえば、そうではありません。
実は、大企業よりも好待遇の中小企業は数多くあるのです。（上位約１０％）

賃上げ成功モデルを築き、
【昇給・増益マネジメント】を実践する企業がいま躍進しています。

本セミナーでは、賃上げ成功モデル
（社員の成長・賃上げと会社の成長・増益が連動する経営の善循環）の築き方をお伝えします。

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●このようにお悩みがある方はお勧めです

「正直、賃上げできる状態ではないが、
　人材確保や流出防止のためには賃上げせざるを得ない……。」

「一度昇給すると翌年以降
　下げるわけにもいかないから上げづらい。
　昇給するとそもそも赤字に転落してしまう……。」

「社員の賃金を上げてあげたい。
　やるべきことが山積みだが、
　俺（社長）が何とかしないと……。」

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●セミナーのポイント（学べること）

　ＰＯＩＮＴ１：経営内容の公開
　　　　　　　　「労働分配率」を活用した業績の見える化とは？

　ＰＯＩＮＴ２：小集団経営の組織構築
　　　　　　　　小さな経営者として利益率向上の経営を行わせる方法　

　ＰＯＩＮＴ３：人事評価制度の明確化
　　　　　　　　ＰＯＩＮＴ１・２を踏まえ、
　　　　　　　　給与原資である利益をどう増やすか？

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●その他

コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。