★横浜開催★受講料：無料！ いつの時代も変わらない「成功経営者」の常識セミナー

このセミナーで学べること

●開催概要

歴史を振り返れば、この３０年間、
ほぼ１０年おきに「１００年に一度の経済危機」が発生しており、
その衝撃は時代が進むほど、
即時的かつ世界的スケールになっています。
　
近い将来再び訪れる危機・不況に備えるためにも、
今こそ経営転換を図らねばいけません。


ここ数年は、コロナ禍からの脱却が進み、
経済が正常化する（ゼロに戻る）ことが期待されていましたが、
円安や物価高、賃上げ、人手不足など、
中小企業を取り巻く環境はさらに激化……。

日経平均株価の最高値更新は記憶に新しいですが、実感はいかがでしょうか？
まだマイナスのままだと感じていないでしょうか？


先の見通しがつかない不確実・不透明な時代であり、
多くの中小企業が生き残りに苦慮していますが、
すべての中小企業がそうかといえば異なります。

いつの時代も、厳しい経済環境下でもチャンスを見出し、
成長を遂げている「成功経営者」はいます。

「成功経営者」はどのような経営をしているのか――。
気になりませんか？


そんな方にオススメなのが、

『【 社長の仕事－１.０（マイナスワン）】
　 いつの時代も変わらない「成功経営者」の常識セミナー』です。

本セミナーでは、外的環境に左右されず、
マイナスの経済環境下でも成長を遂げてきた
「成功経営者」の不変的な仕事術・常識をお伝えします。

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●このようにお悩みがある方はお勧めです

「先行きが見えず漠然とした不安や危機感を感じており、
　自社の現在地や今後の対策を知りたい。」

「会社の状況を度外視に、社員が給与に不満を持っている。」

「社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている。」

「業績が厳しいが、社員に危機感がない。」

「経営について相談できる相手が社内にいない。」

「生産性の向上や価格転嫁に具体的なイメージを持てない。」

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●社員が自ら動き出す３つの「常識」

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┃１┃ 経営内容の公開
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　 　　経営危機に陥ってから危機感を植え付けるのでは手遅れ！
　　　 意思決定のために必要な経営データを開示し、
　　　 経営者目線を持ち計数を理解・活用できる人材を教育する。

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┃２┃ 小集団経営の組織構築
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　　　 小集団を社内に複数構築。リーダーに利益目標達成の責任と、
　　　 給与を配分する権限を与えることで、
　　　 知恵の創出を図り、利益率向上の経営を行わせる。

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┃３┃ 人事評価制度の明確化
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　　　 労働分配率という指標を通して、
　　　 利益のうちいくら人件費に配分できるかを共有する仕組みを構築。
　　　 給与を社員に決めさせ、社員の知恵を引き出す。

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●参加者特典！

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＼│　　 各会場１０社限定！参加者特典！ │／
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■ 通常価格１１万円の『経営力診断調査』を無料実施！
■ 書籍『給与は自分で決めなさい（ダイジェスト版）』プレゼント！
■ 『「成功者経営者」の仕事・常識バイブル（セミナーテキスト）』プレゼント！


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●その他

コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。