社長!“中小企業が儲からない”なんてウソです!課題先進国ニッポンで、大企業より労働生産性が高い上位10%の中小企業経営者が実践する経営手法とは?たったの3時間でわかる「わが社は今、いったい何をすべきか?」
このセミナーで学べること
●開催概要
歴史を振り返れば、この30年間、
ほぼ10年おきに「100年に一度の経済危機」が発生しており、
その衝撃は時代が進むほど、
即時的かつ世界的スケールになっています。
近い将来再び訪れる危機・不況に備えるためにも、
今こそ経営転換を図らねばいけません。
ここ数年は、コロナ禍からの脱却が進み、
経済が正常化する(ゼロに戻る)ことが期待されていましたが、
円安や物価高、賃上げ、人手不足など、
中小企業を取り巻く環境はさらに激化……。
日経平均株価の最高値更新は記憶に新しいですが、実感はいかがでしょうか?
まだマイナスのままだと感じていないでしょうか?
先の見通しがつかない不確実・不透明な時代であり、
多くの中小企業が生き残りに苦慮していますが、
すべての中小企業がそうかといえば異なります。
いつの時代も、厳しい経済環境下でもチャンスを見出し、
成長を遂げている「成功経営者」はいます。
「成功経営者」はどのような経営をしているのか――。
気になりませんか?
そんな方にオススメなのが、
『【 社長の仕事-1.0(マイナスワン)】
いつの時代も変わらない「成功経営者」の常識セミナー』です。
本セミナーでは、外的環境に左右されず、
マイナスの経済環境下でも成長を遂げてきた
「成功経営者」の不変的な仕事術・常識をお伝えします。
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●このようにお悩みがある方はお勧めです
「先行きが見えず漠然とした不安や危機感を感じており、
自社の現在地や今後の対策を知りたい。」
「会社の状況を度外視に、社員が給与に不満を持っている。」
「社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている。」
「業績が厳しいが、社員に危機感がない。」
「経営について相談できる相手が社内にいない。」
「生産性の向上や価格転嫁に具体的なイメージを持てない。」
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●社員が自ら動き出す3つの「常識」
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┃1┃ 経営内容の公開
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経営危機に陥ってから危機感を植え付けるのでは手遅れ!
意思決定のために必要な経営データを開示し、
経営者目線を持ち計数を理解・活用できる人材を教育する。
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┃2┃ 小集団経営の組織構築
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小集団を社内に複数構築。リーダーに利益目標達成の責任と、
給与を配分する権限を与えることで、
知恵の創出を図り、利益率向上の経営を行わせる。
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┃3┃ 人事評価制度の明確化
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労働分配率という指標を通して、
利益のうちいくら人件費に配分できるかを共有する仕組みを構築。
給与を社員に決めさせ、社員の知恵を引き出す。
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●参加者特典!
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\│ 各会場10社限定!参加者特典! │/
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■ 通常価格11万円の『経営力診断調査』を無料実施!
■ 書籍『給与は自分で決めなさい(ダイジェスト版)』プレゼント!
■ 『「成功者経営者」の仕事・常識バイブル(セミナーテキスト)』プレゼント!
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●その他
コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
セミナー詳細
主催者情報 | NBCコンサルタンツ株式会社 |
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講師名 | NBCコンサルタンツ株式会社 |
参加費 | 無料 |
定員 | 5 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
参加対象 | 経営者・役員・後継者(候補)限定 |
日時 | 2024年6月17日(月)14:00〜17:00 |
会場 | RCC文化センター 6階609会議室 広島県広島市中区橋本町5-11 |
備考 | セミナー途中での入退場はご遠慮ください。 来場でのご参加のみとなります。オンライン配信はございません。 |
キャンセルポリシー | 一度お客様よりお振込み頂きました代金については、原則、返金は 行っておりません。 |
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