★横浜開催★受講料：無料！ 実践！中小企業版「人的資本経営」のススメセミナー

このセミナーで学べること

●開催概要

帝国データバンクが発表した
『令和３年度 中小企業の経営力及び組織に関する調査研究』によると、
直面する経営課題のうち重視するものは「人材」と回答した
経営者の割合は８割超と最も多く、
経営者の「人材」に対する関心が特に高いことがわかっています。

さらに、「人材教育」と「労働生産性」には相関があることも
中小企業庁の調査でわかっています。

つまり「社員の賃金アップ」と
「企業の業績・収益性向上」を同時に実現するために、
また「深刻化する中小企業の採用難や人手不足」を解決するためには、

人的資本経営を推進し【人財を育て労働生産性を向上させること】、
そして【 社員の成長・賃上げと会社の成長・増益が連動する
経営の善循環を築くこと】がカギとなります。


しかし、情報開示の義務化にともない
「人的資本経営」の普及が急速に進んだ大手企業と比べて
日本経済を支える中小企業に情報開示義務は現状なく、
加えて「中小企業経営の実態」と「人的資本経営」を結びつける情報や、
実践可能な取り組みに関する発信が少ないように感じます。


そのため

「具体的に何をすればいいのかわからない……。」

「“人的資本への投資”が大切なことはわかったけど、
　　投資できるような状況じゃない……。」

「社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている……。」

「生産性・収益性の向上が課題と考えているものの、
　具体的な改善イメージがわかない……。」

このようにお悩みではないでしょうか？


そのような方に今回お贈りするのが、
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『実践！中小企業版「人的資本経営のススメ」セミナー』です。
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社長の分身を育て組織を成長させる仕組みのつくり方を
たったの３時間で公開します。

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●中小企業における「人的資本経営」はここに注力！（詳細はセミナーで解説）

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　　経営戦略と人材戦略の連動
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　　◇ 人的資本の価値向上こそが労働生産性向上の近道！

　　◇ 経営戦略と人材戦略を連動させるカギは●●●●制度！

　　◇ 人的資本経営を通じて中小企業が目指すべきは●●●の実現！

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　　実践！中小企業版「人的資本経営」
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　　◇ 経営内容を公開、共通のものさしを設定することで、
　　　 経営者と同じ価値観を持った自立・自律人財を育てる

　　◇ 自走組織のつくり方
　　　 ＝「共通のものさし」×「権限移譲」×「小集団経営」

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　　現在の姿【Ａｓ ｉｓ】と目指すべき姿【Ｔｏ ｂｅ】、
　　そのギャップの定量把握
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　　◇ 経営者が必ずおさえておくべきこと！＝「自社の現在地」。
　　　 あなたは正しく把握していますか？

　　◇ 客観性＝「数字」から経営を捉え、
　　　「数字に表れない自社の実態」を読み解く。

　　◇ 時間＝「客観的な視点」で
　　　「現在の姿」と「目指すべき姿」について定点観測を行う。

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●参加者特典！

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＼│　　 各会場１０社限定！参加者特典！ 　　　　　 │／
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