～どこを？どうして？どう変わった？～ 事例で学ぶ　中小企業管理職の育成ストーリー

このセミナーで学べること

Ⅰ．罰ゲーム化する管理職というポジション
　・「なりたくない」背景
　・管理職が直面する状況
　・中小企業の管理職は”我流”で耐えている
Ⅱ．事例に学ぶ①～行き詰まり感の増幅
　・自分でやらなければ…という強い思い
　・パンク寸前でも「誰にもいえない」
　・管理職とは何をする立場なのか？
　・未来思考が理想の自分をつくる
　・語り合うことで知った周囲の苦労
Ⅲ．事例に学ぶ②～上位者への不満
　・「自分は努力している」のにわかってくれない上司
　・コミュニケーションが減り、疑心暗鬼になっていく
　・「Take＆Give」に陥る自分を客観視する
　・上司に感情移入することで”見えない世界”の存在に気づく
Ⅳ．リーダーシップ発揮に向けて
　・部下を導き、成果を生み出す前に整理すべきこと
　・部下に見られている自分の姿とは～人間関係は信頼の上に成り立つ