若き後継者のためのムダとり心得５０

このセミナーで学べること

この機会に、ムダとりの意味と効果、工場に潜む本当のムダ、ムダをとる手順を理解して、自らのやる気も高めましょう。特に、３ ０ 代で現場経験の少ない現経営者のご子息の参加をお待ちしております。
【プログラム】
●第１章 トヨタ生産方式
トヨタ生産方式の良さを知らないムダ
1 日改善会の効果を知らないムダ
「物申す」を理解していないムダ
時間指示のない生産計画のムダ
●第２章 改善の考え方
改善の目的意識をもたないムダ
目標達成の手段を考えないムダ
改善にお金をかけすぎているムダ
ネック工程を理解していないムダ
●第３章 改善の手法
平均値で考えているムダ
良品を不良品と間違えるムダ
予防処置をしないムダ
現場の観察法を知らないムダ
●第４章 管理者の意識
在庫が引き起こす本当のムダ
右脳を活用しないムダ
重要な「数字」を覚えてないムダ
思い込みを打破できないムダ