【無料席限定3枠!!】経営の12分野「経理・財務」＜社長の学校　プレジデントアカデミー＞

車には「車検」があるので
危ない状態で走っている車は、少ない。

しかし、会社には「社検」はありません。
だから危ない状態で走っている会社は少なくありません。

だからこそ経営者は自ら厳しく自社を点検するべきです。

会社の数字を感覚で考えてはいませんか？

どんぶり勘定の経営をしている社長は少なくありません。
　

経理・財務は会社のいわば、バイタルチェックのようなものです。


財務諸表とは会社の体温計のようなものです。
読めないと、平熱なのか？ 熱があるのか？分かりません。

会社の健康状態が把握できなくなったら、
危険な状態であることすら分からなくなってしまいます。

会計が苦手な経営者は多くいますが、
そんな状態で経営を継続しようと考えるのは、無理があります。


出てきた数字（お金の動き）をしっかりと理解し、
会社の状態を把握し、経営をコントロールする。

その上で、ビジョン、計画そして次の一手を決める事が「社長　の仕事」です。

お金の動きを通して会社の状態を把握し経営をコントロールし　ましょう。


当日は次のような内容でお送りします。

【 コンテンツ 】


1. 経理・財務の定義
2. 社長がするべきこと
3. 有視界飛行と計器飛行
4. 財務三表
5. 小さな会社の 12の計器
6. 最も大切な計器
7. 資金調達８つのルート