【6/29-30】リーダーのための自律した部下育成会議 〜ディスカッションを活用したカンファリスト(R)基礎２日間〜

このセミナーで学べること

【１日目】
第1章　オリエンテーション(導入)
　１．はじめに
　　　アジェンダ 　　　 　参加意識・時間管理の重要性、コストも考えることを学びます
　２．カンファリスト
　　　会議の効果と役割　 会議の効果・役割、参加者の役割認識を学びます
　　　カンファリストとは 自分で考え・行動する人とはどんな人か学びます

第２章　核となる”きく”力を磨く
　１．聴く
　　　聴く効果　 　　　　 聴くことでどのような効果があるかを考えます
　　　聴く種類と練習 　　　　聴く種類を学び、「知っている」から「できる」へ練習します
　２．訊く
　　　訊く効果　 　　　　 ”訊く”ことでどのような効果があるかを考えます
　　　訊く種類と練習 　　　　訊く種類を学び、「知っている」から「できる」へ練習します

第３章　司会・進行力を磨く
　１．役割認識 　　　　 会議の司会・進行役の効果やあるべき姿を考えます
　２．会議進行方法 会議の運営の基礎を学びます

第４章　演習会議で磨く
　会議 　　　　 頭でわかったではなく実際に会議を行います

第５章　まとめ
　振り返り 　　　 　実践した会議と研修の振り返りを行い復習します

２日目
第６章　前日までの振り返り

第７章　リーダー力を磨く
　１．リーダーの役割 　　　　　　　 　リーダーはどんな人か再認識します
　２．会議におけるリーダーの役割 会議でのリーダーとしての役割を学びます

第８章　”伝える” 力を磨く
　１． 伝える効果 　　　　　　　　 伝える工夫でどのような効果があるかを考えます
　２．伝えるポイントと練習 　　　 　伝え方を学び、「知っている」から「できる」へ練習します

第９章　対人応対力を磨く
　１．相手を知る 　　　 　伝え方でタイプを知ります
　２．相手の特徴を活かす 　　　 　欠点ではなく個性を活かして対応していきます

第１０章　実践会議力を磨く 　２会議 　　　　　　　 　課題選定から実際に会議を行います

第１１章　まとめ　１．振り返り 　 　　　　　　　　 実践した会議と研修の振り返りを行い復習します
　２．終盤 　　　　　　　 　会議の終盤について学びます