【大阪開催】人事評価の進め方と部下面談のポイントセミナー

このセミナーで学べること

１．経営環境と人事制度
　１）今日的な経営環境からみた人事制度のあり方
　２）人事制度と人事評価
　３）マネジメントプロセスと人事評価
　４）マネージャーの役割と人事評価

２．人事評価の基本知識
　１）評価項目と評価基準
　２）人事評価の運用の進め方
　３）対象期間と実施時間
　４）フィードバックの目的と内容

３．人事評価の基本手順
　１）部下の行動実績の把握
　２）評価要素・項目に対応した行動実績の選択
　３）評価（評点の記入）
　４）適切な人事評価を行なうための留意点

４．部下との面談の進め方
　１）フィードバックの内容と実施方法
　２）目標の立て方
　３）部下の指導の内容と実施方法