既に世の中の多くの企業が目標管理制度を導入していますが、未だに「目標設定がうまくいかない」という声をよく聞きます。このような企業は会社全体を網羅した目標設定の仕組みがなかったり、役員・管理職が部下の目標設定を指導できていない企業がほとんどです。本セミナーでは、このような企業に対して全社的目標体系の作成やそれを元にした管理者、一般従業員への目標設定方法について解説いたします。目標管理制度に関心のある経営者及び人事部門の責任者の方のご参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.業務課題と目標管理シート
1)目標管理シートの一般的な記載内容 【講義】
2)目標の種類と立て方【講義】
3)課題と解決策の目標管理シートへの反映方法 【講義】
2.担当業務のまとめと課題設定
1)担当業務と課題の整理 【講義・演習】
2)課題の重要度のまとめ 【講義・演習】
3.実施項目の目標管理シートへの記入
1)業務別実施項目まとめ【講義・演習】
2)実施スケジュールのまとめ講義・演習】
4.課題解決のPDCA「提案内容の詳細」をまとめる
1)PDCAの再確認 【講義】
2)目標管理シートによる進め方 【講義】
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,500 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
タグ | 目標管理 / 人事 / セミナー |
参加対象 | 経営者及び人事部門の責任者の方など |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年6月3日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | ゆうぽうと 5階 くれない東 |
会場住所 | 東京都東京都品川区西五反田8-4-13 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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