【高崎】社長がすべき、たった2つの営業マン改造セミナー

このセミナーで学べること

　帝国データバンク[全国企業倒産集計 2013年報]によると
　企業の倒産原因第１位は【販売不振】！！！
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　日本能率協会[第34回 当面する企業経営課題に関する調査]によると
　経営者の抱える経営課題第１位は【売上・シェア拡大】！！！
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　【得意先からの値下げ要求】【消費税アップ】【景気後退】

　　中小企業を取り巻く環境が激変し、
　　自社の営業力を 問題視されている社長も多いでしょう・・・。

　　この危機を乗り越えるために
　　今、最も必要なこと。


　　それは・・・営業課題解決―。営業から会社を改革すること！！


　2014年度の営業戦略を立てる前に、是非聞いてほしいセミナーです！
　席に限りがございます。お早めにお申し込みください。　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　特にこのような方にオススメのセミナーです

　■ 自社の具体的な営業課題がわからない…

　■ 体育会系の【ド根性営業】だけでは通用しなくなってきた…

　■ 営業ノウハウや管理が属人化しており、戦略的な仕組みがない…

　■「今月はイケると思います！」「あそこは固いですよ！」が口ぐせの
　　【ビッグマウス営業マン】に辟易している…、

　■「どう考えても無理じゃないですか？」
　　「それ意味ないですよ。」とのたまう
　　【無気力営業マン】を追いかけるのに疲れた…

　■ 「月初に合った見込み、あれだけあったの、どこいった？？？」
　　　《ヨミ》も甘くて《ツメ》も甘い【ザルに水入れ営業管理】に
　　　虚しさを感じている…

　■ 「いつも何をやっているかわからない」
　　 【幽霊営業マン】を探し続けることに疲弊している…

　■ 行きやすい“フレンドリー”な先に頻繁に行く
　　 【茶飲み友達営業マン】にガミガミ言うのに疲弊している…
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【さらに！】参加者には「も・れ・な・く」プレゼント☆

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　《参加特典１》経営情報誌

　　２０年後に生き残っている会社は全体のわずか０.３％……
　　サバイバル時代を勝ち残るための「知恵」が詰まっています。

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　《参加特典２》営業力診断

　　「売上が上がらない理由は？」「営業革新をどう行えばいい？」
　　御社の営業力を診断調査し、現状の課題と改善の方向性を明らかにします。

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　また、弊社のセミナーには、

　　≫≫　２０１３年累計３，０６０名の経営者が参加し　≪≪

　　≫≫　そのうち９８％の方に満足　≪≪
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　いただいております。


　セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください。

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　「売上より利益追求の経営の大切さをよく理解できた。
　　売上・利益目標の社員への説明の仕方など参考になった」

　　　　　　　　　　　　　（47歳・代表取締役・小売業）

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　「会社をどうしたいか、社員にどうあって欲しいか、
　　営業的数字の把握など人任せな部分を反省し、
　　実行していきたい。ありがとうございました。」

　　　　　　　　　　　　　　　　（64歳・代表・製造業）

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　「今後の営業マン教育の参考にしたい」

　　　　　　　　　　　　　　（52歳・代表・サービス業）

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