組織変革のためのシナリオプランニング

このセミナーで学べること

シナリオプランニングが注目されています。

株式会社スタイリッシュ・アイデアでは、シナリオプランニングを個人向けに応用する方法に加えて、組織におけるシナリオプランニングの実践に関してさまざまなお手伝いをさせていただいています。

そのような機会を通して感じるのは、シナリオプランニングに関するさまざまな誤解です。その中からいくつかをご紹介すると、次のようなものがあります。

・シナリオプランニングは大企業で使われる手法で、中小企業には使えない
・シナリオプランニングは数年の時間をかけてじっくりと取り組んでいくものだ
・シナリオプランニングは、これまで社内で取り組んできた戦略策定などの活動を代替するものだ

先ほど「誤解」と書いたように、これらの指摘は正しくありません。たしかにシナリオプランニングの実践で有名なシェルなどでは、大規模なプロジェクトを立ち上げ、かなりの時間をかけてシナリオプランニングに取り組んでいます。しかし、それだけがシナリオプランニングではありません。

そこで、今回の「組織変革のためのシナリオプランニング」では、組織の規模を問わず、たとえ小規模・中規模の企業であっても、十分に活用できるようなシナリオプランニングの実践方法をシナリオ作成の演習をとおして学ぶことを目的とします。単にシナリオプランニングの手法をお伝えするだけではなく、組織内で実践するために必要な次のような考え方も盛り込みながら進めていきます。

・組織の中で実践する場合の体制整備やスケジュールの考え方
・シナリオプランニング実践のために必要な準備の考え方
・シナリオを作成した後、そのシナリオの使い方

なお、講師の新井は2013年9月末から10月頭までUniversity of OxfordのビジネススクールであるSaïd Business Schoolで開催されたOxford Scenarios Programmeにおいて、数々のシナリオプランニング実践者よりシナリオプランニングの指導を受けてきました。今回の講義では、そこで得た情報も踏まえ、今話題のシナリオプランニングの最前線をお伝えします。