業務改善セミナー業務改善による残業時間の削減の実践

このセミナーで学べること

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　　セミナープログラム
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業務改善による「残業削減セミナー」

?「残業」を考える
1.残業削減は誰のためか？
2.アプローチから残業削減手法を考える
3.業務改善による残業削減とは

?業務改善とはなにか？
1.業務とはなにか？
2.改善とはなにか？
3.なぜ、定義するのか？

?業務改善と企業業績の相関
1.売上増加への貢献か、費用削減への貢献か？
2.成功事例を考える
3.営業利益を倍にするためには……
4.経験曲線のウソ
5.残業削減の業績インパクト

?業務改善の要点……
「分ける」ことで時間を浪費しない
1.分析の基本、「分ける」を考える
2.言葉を分けて、残業削減する
3.手順を分けて、残業削減する

?残業削減に成功する業務改善の進め方
1.業務改善の難所は「現状把握」
2.現状把握とはなにか？
3.分けて計る・見ることで現状を把握する
4.分けて計るツール「業務（業績）管理指標」
5.残業削減につなげるタイムシート＜計る＞
6.分けて見るツール「業務フローチャート」
7.残業削減パターンをプロセス上で発見する＜見る＞

＊貴社の業務改善を推進し成功させるための、弊社のサービスをご紹介します。
＊セミナー後は、講師、来場者の皆さまとの懇親の場を設けています。