―――グローバルリーダーになるためには、何から始めればよいのか
弊社では「異種との交わりこそが自己イノベーションに繋がる」と考えて
います。研修受講者は違う会社、違う業種、違う職種、違う年代で構成
されています。「井の中の蛙、大海を知らず」ではグローバルでは通用
しません。
そこで、~グローバル基準の能力の高め方~と題し、グローバルリーダー
として、マインドセットの確立と能力開発に向け、ご自身の課題を明確化
させる研修をご案内させていただきます。
このセミナーで学べること
◆研修のねらい◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・経営幹部・次世代リーダーとしての能力をグローバル基準で把握できます。
・グローバルリーダーへのビジョンを明確化できます。
・ビジョンを基にしたアクションプランを策定し、行動習慣化へとつなぎます。
◆研修の特長◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・市場価値測定テスト(Web)によって、スキルやマインドをグローバル基準で
見える化します。
・異業種の経営幹部・次世代リーダーとのコラボレーションワーク、他流試合
を通して、グローバルリーダーを目指すためのアクションプランの策定が
可能になります。
◆受講された方の声◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・異文化との交流がなく、内にこもってばかりいる現状は、
グローバルリーダーを目指すには致命的だと危機感を持ちました。
・市場価値測定テストや参加者との交流により、グローバル人材として
自分に不足している点に気付かされました。早速行動に移し習慣化します。
・改めてビジョンを明確にしてアクションする大切さを気付きました。
◆研修内容◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・個と組織を取り巻く環境の変化の理解
・グローバルリーダーの在り方や必要とされる能力
・能力とは、能力の構造、評価項目について
・統合型市場価値測定テスト フィードバック
・グループディスカッション・発表
・参加者交流(他)
研修後には、参加者同士の交流の時間として名刺交換の場を設けております。
講 師:市場価値測定研究所 所長 藤田 聰
<講師プロフィール>
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程専修。日本IBM、
PAOS、組織人事コンサルティング会社取締役を経て独立。
現在、㈱企業変革創造社長、立教大学経営学部兼任講師、
早稲田大学招聘研究員、日本生産性本部主任講師、
AllAbout「キャリアプラン」および「リーダーシップ」オフィシャルガイド。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 企業変革創造(旧 株式会社市場価値測定研究所) |
---|---|
講師名 | 藤田聰 |
参加費用 | 18,000 円 (税込) |
定員 | 24 名 |
カテゴリー | リーダー研修セミナー |
タグ | リーダー / グローバル |
参加対象 | ・グローバルリーダーとしての能力開発の課題を明確化し、 ご自身のビジョンを具現化したい方 ・経営幹部・次世代リーダーとして社外人脈を形成したい方 など |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年6月30日 |
日時 | |
開場時間 | 9:00 |
会場 | 東京都産業貿易センター(浜松町館)内 第6会議室 |
会場住所 | 東京都東京都港区海岸1-7-8 東京都立産業貿易センター 浜松町館 |
備考 | |
キャンセルポリシー | 原則として、ご入金後のキャンセルは受け付けておりません。 |
セミナーの受付は終了しました