【博多】利益と資金を同時に増やす7つの経営術

このセミナーで学べること

１．売上が下がっても利益と資金が増えるマネジメント手法

２．業績データを翌月１日に完成させる仕組み公開

３．改善スピードを劇的にあげる社内改革の進め方

４．社長の参謀の作り方

５．金融機関依存から脱却する強い経営基盤の作り方

６．社員教育のキーワードは「◯◯◯◯」

７．社員が自ら動き出す「計数活用テクニック」と「見える化」のシカケ

【事例】資金800万円、借入金1億円の会社が大幅改善した事例を紹介

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セミナー参加者の声
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導入１年目で資金が２千万円増えました。
月末決算を導入して毎月１日に資金・利益が正確に把握でき、
弊社の抱える課題に対しタイムリーな対策が打てたことで、
１年目で資金が２千万円増えました。(代表取締役／40歳　製造業)

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セミナー参加者全員プレゼント
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小冊子『フツーの社長で過ごすか、スーパー社長で過ごすか。』
資金を増やし、金融機関に依存しない
強固な経営基盤を築くための経営指南書。
5年間で資金を10倍にした目からウロコの改善手法を紹介。