ビジネスで大事なことは、自分のビジネス構造(ビジネスモデル)を把握し、
常にブラッシュアップすることです。
自分のビジネスの仕組みが分かっていれば、新しいツールに踊らされることはありません。
ビジネスモデル構築セミナーシリーズでは、毎回テーマを絞り、
受講者のビジネスモデル構築を支援します。
今回のビジネスモデル構築セミナーのテーマは、
『継続課金モデル』についてです。
ご自身の単価アップをしたり、社員を雇ったり。
やるところまでやって気が付くのが・・・自転車操業という現実。
常に新規を追い求めなくては行けず、リピートも獲得できない。
そうなると、先行きがいつも不安です。
売上には、フロー型の売上とストック型の売上があります。
フロー型の売上というのは、単発のもの。
ウェブサイトを作ったり、単発のコンサルティングをしたり、書類を作ったり。
継続性の低い業務です。
一方ストック型の売上というのは、どんどん積み重なっていくイメージです。
たとえば、
・システムの利用料
・顧問契約
・会員制サービス
・保守費用
など、多くのストック型のビジネスが世の中にあります。
このセミナーでは、皆様のビジネスの中にストック型のものを入れられないかを考え、
その立ち上げの可能性を検討します。
このセミナーで学べること
●第1部 継続課金型のビジネスモデルについて
平野友朗の自己紹介
フロー型のビジネスとストック型のビジネス
なぜストック型のビジネスを所有すべきなのか
アイ・コミュニケーションで作り出してきたビジネスモデルを徹底解説
事例:アイ・メール
事例:ビジネス実践塾
事例:ウェブサイト制作のメンテナンス
コンサルティングはフロー型?
ビジネスの仕組みはこう図式化する
世の中にある継続課金モデルを考える
事例:プロバイダの利用料金
事例:コピー機のメンテナンス費用
事例:士業の顧問報酬
事例:コンテンツ型の継続課金モデル
ビジネスモデルを生み出す思考法
成長を続けられる継続課金モデルの数式とは?
ビジネスモデルを画に描く方法
●第2部 ビジネスモデルを画に描いてみよう!
【ワーク】継続課金型のビジネスモデルを画にしてみよう
グループ発表会(4名1組で一人10~15分)
参加者からのフィードバック
平野友朗の即興コンサルティング(各テーブルを回りアドバイスを行ないます)
※これを数セット行ないます
●第3部 ビジネスモデルを画に描いてみよう!
事例発表(グループ代表によるビジネスモデル発表)
参加者からのフィードバック
即興コンサルティング
総評
質疑応答
※セミナー内容は一部変更となる場合がございます
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社アイ・コミュニケーション |
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講師名 | 平野友朗(ひらの ともあき) |
参加費用 | 10,800 円 (税込) |
定員 | 16 名 |
カテゴリー | マーケティングセミナー/経営セミナー |
タグ | ワークショップ / ビジネスモデル / 継続課金 |
参加対象 | 経営者、起業家 |
参加条件 | 名刺をご持参ください |
申込期限 | 2014年7月15日 |
日時 | |
開場時間 | 12:40 |
会場 | アイ・コミュニケーションセミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区神田小川町2-1 キムラビルディング5階 |
備考 | セミナーの後は懇親会も予定しています。 セミナーの内容をもっと楽しく・熱く語りませんか? 懇親会の席では、もっと突っ込んだ質問をしたり、 意見効果が出来ることは間違いありません。 講師の平野友朗も、もちろん参加します! 前回のセミナーでは、その場でいろんなビジネスが決まりました(笑) 懇親会の席であらたなビジネスパートナーと出会うことも珍しくありません。 懇親会参加費は当日実費でお支払いをお願いいたします。 |
キャンセルポリシー | 開催3日前までのキャンセルは、 振り込み手数料・事務手数料525円を差し引き、 差額を100%返金いたします。 当日〜2日前までのキャンセルについては、 会場等の都合もあり原則受付けられません。 また、期日までにお振込みがなかった場合、 自動キャンセルとさせていただきます。 その際、手数料等の請求は発生いたしません。 |
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