【8月4日(水)開催】「学習する組織」から学ぶ実践的企業変革手法

このセミナーで学べること

『企業変革への扉をお探しのかたへ』
■『成長戦略や強い組織風土の実現に向けて、大胆な改革と地道な改善活動が求められている』
・改革プロジェクトは手段ばかりが先行し、やらされ感が蔓延し社員が疲弊している。
・意識改革のための施策展開、研修等を行なっているが、日々の実務や業績に変化や効果が見られない。
・風土改革にスピードを求めているが、出口どころか入口すら見えない など

ピーター・センゲの 『学習する組織「5つの能力」(原書：The FIFTH DISCIPLINE Fieldbook」』の実現に向けて、具体的に何を行えば良いかイメージすることは困難でしょう。
「ハード改革」と「ソフト改革」を同時に行うことで、短期間で経営的な効果を出し、かつ社員を主体的に巻き込み、傍観者ではなく当事者にしてしまう「プロセス共有型コンサルティング」の進め方を例に、わかりやすくお伝えします。