事業承継は、会社の強みを活かした経営を志向して、若い力で会社を飛躍させる機会でもあります。
事業承継者は、会社が持つ顧客価値や人財や人脈・技能等の知的資産を正しく理解することにより、現経営者と承継者が同じ土俵で事業承継を議論し、経営の方向性を共有することが、円滑な事業承継のカギです。
本セミナーでは、知的資産を活かした事業承継の進め方を説明します。
このセミナーで学べること
●中小企業を取り巻く事業承継問題
●事業承継の達人、老舗企業の強みを読み解く!
●事業承継とは何?
●受け継ぐべきは「目に見えにくい経営資源」=知的資産
●知的資産とは何か、知的資産と知的財産の違いは何か!
●現社長と次期社長で、自社の知的資産に対する認識を共有する!
●知的資産を活かした事業方針は、議論することが大切!
●事業計画表は、現社長と次期社長が一緒に作る!
●想定外に備えて、権限移譲は早めに!
●事業承継で活用できる支援施策のご紹介
セミナー詳細
主催者情報 | 有限会社パルビット研究所 |
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講師名 | 京盛眞信 |
参加費用 | 8,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
タグ | 顧客価値 / 事業計画 / 事業承継 |
参加対象 | 経営者、役員・幹部社員 |
参加条件 | 経営に携わる方 |
申込期限 | 2014年9月27日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | 東横イン 高崎駅西口1 |
会場住所 | 群馬県高崎市鶴見町2-2 |
備考 | 希望者には当日終了後または後日、1社2時間までの相談を受付けます。 (後日の場合は、交通費のみご負担ください。) |
キャンセルポリシー | 受講を希望される方のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席いただいても結構です。 |
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