【好評講座】【名古屋】会社の未来を明確にする！経営者のための「経営計画（数値計画）作成セミナー」

このセミナーで学べること

【カリキュラム】

◆勘じゃない！妄想じゃない！
　実現性のある５年「数値計画」の策定

　１）御社のビジョンが実現する利益計画
　　　　・借金返済に必要な利益＆売上がわかる！
　　　　・固定費は経営にいくら必要か？
　　　　・必ず利益が出る！必達売上高を算出
　　　　・５年間分の資金の流れが見える！　　
　　　　　　　　　　　　　　　　
　２）売るべき商品＆ターゲットを明確化できる販売計画
　　　　・お金を生むのは自社のどの商品か？
　　　　・お客様の対象毎に販売計画は必要
　　　　・重視すべきターゲットはここです！
　　　　・「集中戦略」で御社が儲かる

　３）目標利益が達成できる行動計画
　　　　・行動計画の秘訣は「5W2H」
　　　　・行動時期と締め切り設定の方法
　　　　・計画倒れにならない！最強の進捗管理とは？

◆会社の一体感を生む「方針の策定」

　１）経営理念の策定
　　　　・「なぜ自分は経営しているのか？」を改めて問う
　　
　２）３つの視点で経営基本方針の策定
　　　　・人間力のある人づくりのための環境整備
　　　　・「ありがとう」が増えるお客様第一主義
　　　　・社員が迷わない、徹底した絞り込み主義
　　　　
　３）社員が自発的に動きだす個別方針の事例ご紹介


【注目ポイント！】
名古屋で今最も勢いのある税理士法人鶴田会計スタッフが
一社につき一人アシスタントとしてつくので、
必ず自社の経営計画書をお持ち帰りいただけます！

セミナーを受講すると・・・
　・自社の現実が見え、迷いや不安がなくなります。
　・自社の成長過程と未来の姿も見えます。
　・社長としてワクワク、ドキドキします。
　・社員や金融機関に見せたくなる５カ年の経営計画書が出来上がります。
　・幹部社員や後継者育成にも有効です。
　・リスクを回避したり、ダメージを最小限に抑えることができます。
　・成長、発展のために新たに背負うべき“リスク”の意思決定ができます。

このセミナーで経営者、幹部の思いを数字にし、ぜひ一緒に自社の経営計画を作成しましょう！
ご参加お待ちしております！

【事前にご準備頂く書類】
（弊社顧問先はご準備不要です）　
　①前期の決算書、申告書
　②借入金返済予定表、リース契約書
　③直近の試算表（完成している時点で結構です）
　④固定資産台帳
　⑤売上分類、原価率等のヒアリング用紙（別途送付致しますのでご記載をお願い致します。）
　⑥その他、ご自身で作成した計画書など計画作成に資する資料