PERT図によるプロジェクト管理

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ：
納期短縮,プロジェクト管理,PERT図

セミナー開催日程

2014年10月8日(水)９：３０〜

場所：
東横イン高崎駅西口１　１階会議室
費用：
３２４００円

セミナー詳細はこちら

製造部門を中心とする従業員の方々を対象として、ＰＥＲＴの考え方を理解していただくと同時に、実際に自分でＰＥＲＴ図を作成できるようになっていただくことをねらいとします。さらに、作成したＰＥＲＴ図を活用して納期短縮や原価低減などの改善ができるような応用力を身に付けていただきます。

このセミナーで学べること

１．スケジューリングの意義とＰＥＲＴの役割
２．ＰＥＲＴの基礎知識
３．ＰＥＲＴの特徴と利用範囲
４．グループ演習(1)
　ＰＥＲＴ図の作り方、工期設計
５．グループ別発表(1)
　発表と質疑応答と講評
６．ＰＥＲＴ図の活用方法
７．ＰＥＲＴ図を活用したリソース・マネジメント
８．ＣＰＭの基本と応用（ＣＰＭ：Critical Path Method）
９．グループ演習(2)
10．グループ別発表(2)
　発表と質疑応答と講評
11．まとめ

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セミナー詳細

主催者情報 有限会社パルビット研究所
講師名 嶋村　譲
参加費用 ３２,４００ 円 (税込)
定員 ２０ 名
カテゴリー 業務改善・内部統制セミナー
タグ 納期短縮 / プロジェクト管理 / PERT図
参加対象 製品の開発･設計･製造･品質管理･品質保証等に携わる中堅技術者の方々
参加条件 特になし
申込期限 ２０１４年１０月１日
日時
    開場時間 ９：００
    会場 ​​東横イン高崎駅西口１　１階会議室
    会場住所 ​群馬県高崎市鶴見町2-2
    備考
    キャンセルポリシー 受講を希望される方のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席いただいても結構です。

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