製造部門を中心とする従業員の方々を対象として、PERTの考え方を理解していただくと同時に、実際に自分でPERT図を作成できるようになっていただくことをねらいとします。さらに、作成したPERT図を活用して納期短縮や原価低減などの改善ができるような応用力を身に付けていただきます。
このセミナーで学べること
1.スケジューリングの意義とPERTの役割
2.PERTの基礎知識
3.PERTの特徴と利用範囲
4.グループ演習(1)
PERT図の作り方、工期設計
5.グループ別発表(1)
発表と質疑応答と講評
6.PERT図の活用方法
7.PERT図を活用したリソース・マネジメント
8.CPMの基本と応用(CPM:Critical Path Method)
9.グループ演習(2)
10.グループ別発表(2)
発表と質疑応答と講評
11.まとめ
セミナー詳細
主催者情報 | 有限会社パルビット研究所 |
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講師名 | 嶋村 譲 |
参加費用 | 32,400 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 納期短縮 / プロジェクト管理 / PERT図 |
参加対象 | 製品の開発・設計・製造・品質管理・品質保証等に携わる中堅技術者の方々 |
参加条件 | 特になし |
申込期限 | 2014年10月1日 |
日時 | |
開場時間 | 9:00 |
会場 | 東横イン高崎駅西口1 1階会議室 |
会場住所 | 群馬県高崎市鶴見町2-2 |
備考 | |
キャンセルポリシー | 受講を希望される方のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席いただいても結構です。 |
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