途中で挫折せず、真に経営に役立つ実践的原価管理の進め方

原価管理は難しい、原価管理は途中で挫折する、原価管理は手間がかかりすぎる、ということがいわれます。多くの場合、その原因は｢原価管理の目的が明確でない｣、｢原価管理のアウトプット(速さと正確さ）が適切でない｣のどちらかであるといえます。本セミナーでは、無理をせず、自社の管理レベルにあった原価管理から始め、使いながらレベルアップするための具体的な進め方について事例を交えて解説します。