セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2014年10月15日(水)9:30〜
- 場所:
- ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
- 費用:
- 26000円
【管理職・課長・リーダーと呼ばれる立場にいて
次のリストに一つでもチェックが付く方におススメの講座です。】
□ 「課長」「管理職」「リーダー」「マネージャー」になっているが、
管理職としての役割がよくわからない・・・、学んだこともない・・・
□ 管理職と言っても、社内にモデルとなる人がいない・・・
□ どうすれば部下のモチベーションを高めることができるのだろう・・・
□ マネジメント(管理)と自分の業務のバランスに迷っている・・・
□ 中間管理職として、どうやって経営者と部下の橋渡しをすべきだろうか・・・
本セミナーは、「管理職」に必要な知識・スキルを「体系的」に身に付けるための講座です。
一日完結型研修ですので、
【学びっぱなし講座】ではなく、【実践型の講座】です!
ご自身の【マネジメント力】に不安がある方は、是非ご参加ください!
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講師:宮川 淳哉
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームの アタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える 中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社である税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 全国で300回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。 ブログ 「 朝礼で使えるちょっとした一言 」 では、1000人を超える読者に 「 活力を与える言葉 」 を発信中。
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★★受講費特別割引★★
本ページからお申込みいただいて、
講座1週間前までに受講費をお振込みくださった方には、
通常26,000円のところ、 1,000円引きの25,000円にてご参加いただけます。
※お振込み先はお申込み完了後ご案内します。
ご参加お待ちしております!
このセミナーで学べること
● 管理職の役割を理解しているか?自己チェックしてみよう!
● 管理とは?マネジメントとは? に答えられますか?
● 上司が部下に対して行うべき3つの【支援】とは?
● 部下を動かそうと思うのは大きな勘違い : 部下の「内なる炎」の引き出し方
● 部下の相談に乗ってはいけない-アドバイスする前にすべきことは?
● PDCAサイクル・・・本当の「意味」と「やり方」を知っていますか?
-正しい【学びのサイクル】と【育成のサイクル】
● 承認・提案・要望の技術
● 信頼関係を作る「聴く技術」
● 成果を挙げるための面談の技術
● 明日からの実践計画書を作ろう!
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 26,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 経営セミナー/人事育成セミナー |
タグ | 研修 / 名古屋 / マネジメント |
参加対象 | 管理職・課長・リーダー |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年10月15日 |
日時 | |
開場時間 | 9:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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