【人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか?
形だけの人事制度になっていませんか?】
人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
「人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方」がわかります。
人事制度改革をご検討の方はもちろん、
「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。
〈対象者〉
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている
という問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者向けの講座です。
単なる制度作り屋ではなく、「いい会社創り・人材育成・成果達成」にこだわって、
これまでに100社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない「ツボ」をお伝えします。
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講師:宮川 淳哉
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームの アタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える 中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社である税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 全国で300回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。 ブログ 「 朝礼で使えるちょっとした一言 」 では、1000人を超える読者に 「 活力を与える言葉 」 を発信中。
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★★受講費特別割引★★
本ページからお申込みいただいて、
講座1週間前までに受講費をお振込みくださった方には、
通常8,500円のところ、 1,000円引きの7,500円にてご参加いただけます。
※お振込み先はお申込み完了後ご案内します。
ご参加お待ちしております!
このセミナーで学べること
・人事制度を動かす土台や仕組みができていない会社が9割以上
・評価制度の前に、【役割】を明確にするところからスタート
・3年かけてレベルアップさせなければ機能しない、その理由は?
・「結果としての成果主義」ではなく、「プロセスとしてのビジョン・成果実現主義」
・現場で使える、人材育成とコミュニケーションを促す評価制度とは?
・行き当たりばったり&思いつきの教育・研修で人は育たない
・月給・賞与・退職金改革事例者向けの講座です。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 8,500 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 経営セミナー/人事育成セミナー |
タグ | 人事制度 / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 経営者・経営幹部・人事責任者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年10月28日 |
日時 | |
開場時間 | 18:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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