【名駅】 自律問題解決型組織を創るための経営計画の作り方・実行力の高め方

【「 経営計画で、方針・課題・計画を視える化・共有していますか？ 」
「 立てた計画が、毎回 “ 絵に描いた餅 ” で終わっていませんか？ 」】

★★受講費特別割引★★
本ページからお申込みいただくと、
通常8,500円のところ２，０００円でご参加いただけます。

皆様のご参加、お待ちしております。
ご参加お待ちしております！

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

大企業で経営計画書を作っていない会社はただの “ 一社” もありません。　
しかし、中小企業では、なんと 93％もの会社が計画書を作っていません。
PDCAの重要性。行き当たりばったりではなく計画的に物事に取り組む。
言われてみれば当たり前のことですが、実践しているでしょうか？

行き当たりばったりの会社によくある特徴は、
□ 何かが起きた時の対応力はすごいが、 「 計画的に取り組む 」 のが苦手
□ やると決まっても、 「 誰が 」 と 「 いつまでに 」 が決まらない
□ 計画・目標発表会などは定期的にあるが、
フォロー・チェックがなく 「 気合を入れるための所信表明 」 で終わってしまっている
□ 目先の対応が多く、「重要だが緊急ではない課題」はいつまでも解決されない

本セミナーでは経営者・後継者・経営幹部の方を対象に、
経営計画の作り方・動かし方の基本をお伝えします。
「 経営計画の作り方 」 というテーマは書店に行けばたくさん該当書籍がありますが、
分厚い本を見ても何から取り組めばよいかわからないかもしれません。
ここでは 「 すぐに使える 」 をテーマに、易しく、実践的なポイント をお伝えします。

--------------------------------------------------------------
講師：宮川　淳哉
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームの アタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える 中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社である税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 全国で300回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。 　 ブログ 「 朝礼で使えるちょっとした一言 」 では、1000人を超える読者に 「 活力を与える言葉 」 を発信中。
--------------------------------------------------------------