＜研究開発部門が知っておきたい＞マーケティング思考と商品開発戦略

このセミナーで学べること

■本セミナーで習得できること（一例）：
　・マーケティングの基礎知識
　・環境分析手法（SWOT・3Cなど）
　・ニーズの探索
　・顧客視点での商品開発
　・各種分析フレームワーク

■プログラム

1．マーケットの変化を読む！
　1）お客様はなぜその商品を買うのか
　2）不の解消商品
　3）プロダクトアウトからマーケットイン

2．マーケティングの基本
　1）マーケティングの基本プロセス
　2）ミクロ環境分析（3C）
　3）マクロ環境分析（PEST）
　4）演習（3C分析を体得する）
　5）SWOT分析の手法
　6）大手メーカーのSWOT分析事例
　7）マーケティングのセグメンテーション
　8）顧客ターゲティング
　9）商品のポジショニング・マトリクス
　10）演習（商品のポジショニングを考える）
　11）ニーズとウォンツについて

3．グループ演習（SWOT分析）
　1）課題提示解説
　2）グループ討議
　3）グループ発表
　4）全体討議・まとめ

4．マーケティングと商品開発戦略
　1）ファイブフォースモデル
　2）ファイブフォース事例
　3）製品のライフサイクル
　4）製品のライフサイクルとマーケティング戦略
　5）パテントマップと製品のライフサイクル

5．グループ演習（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング・マーケットミックス）
　1）課題提示解説
　2）グループ討議
　3）グループ発表
　4）全体討議・まとめ

6．多様性時代の商品開発
　1）求められる商品主義からの脱却
　2）エスノグラフィによる潜在ニーズの探索
　3）エスノグラフィの成功事例

＜質疑応答・個別質問・名刺交換＞