【締切り間近！】等級の整理で理解する人事評価制度の本質

このセミナーで学べること

１.職能等級制度の限界と今後
　（１）環境変化がもたらす人事制度への影響
　（２）職能等級の使いやすさと使いにくさ
　（３）今後強まり続ける職務等級のニーズ
　（４）ハイブリッド型が広がっている理由

２.等級制度の変革が持つ意味
　（１）なぜ等級制度が組織の軸になるのか
　（２）定年後再雇用時の等級制度改革例
　（３）新卒／中途採用改革時の等級制度改革例
　（４）評価や報酬を変えるだけでは働き方は変わらない

３.自社の等級制度をどう見直すべきなのか
　（１）終身雇用を捨て去れるのなら職務型がベスト
　（２）日本企業の現実解としてのハイブリッド型導入手順
　（３）行動と職務とを区分して階層化する
　（４）管理職と専門職とを等級制度で区分する方法

４.人事部門の常識を変えられるか
　（１）ハイブリッド型の昇給と賞与
　（２）ハイブリッド型で変わる出世のルール
　（３）日本以外で使われていない賃金カーブ
　（４）等級基準の変革は経営層の意識改革を伴う