【10/23】会議活用術で部下を育成 〜自律型の部下へ行動変容〜

このセミナーで学べること

【カリキュラム】
第1章　オリエンテーション(導入)
　１．はじめに
　　アジェンダ　　参加意識・時間管理の重要性、コストも考えることを学びます
　２．カンファリスト
　　会議の効果と役割　 会議の効果・役割、参加者の役割認識を学びます
　　カンファリストとは 自分で考え・行動する人とはどんな人か学びます

第２章　核となる”きく”スキル
　１．聴く
　　聴く効果　　聴くことでどのような効果があるかを考えます
　　聴く種類と練習　　聴く種類を学び、「知っている」から「できる」へ練習します
　２．訊く
　　訊く効果　　”訊く”ことでどのような効果があるかを考えます
　　訊く種類と練習　　訊く種類を学び、「知っている」から「できる」へ練習します

第３章　司会・進行役
　１．役割認識　　会議の司会・進行役の効果やあるべき姿を考えます
　２．会議進行方法 会議の運営の基礎を学びます

第４章　練習会議基礎編
　会議　　指示された会議を行います

第５章　実践会議基礎編 　会議　　自分たちで考えた会議を行います

第６章　まとめ
　１．振り返り　　実践した会議と研修の振り返りを行い復習します
　２．会議終盤　　会議の終盤について、学びます

【研修の効果】
会議の司会進行の基礎が行えるようになり、さらに効率よく会議をすすめるようになります