【既存顧客を守りながら】9月2日(火) 10:30~13:00 新しい収益源を生むための新規事業モデル

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集合型セミナー

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タグ:
利益

セミナー開催日程

2014年9月2日(火)10:30〜

場所:
渋谷クロスタワー32F 株式会社ライトアップ
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

株式会社ライトアップは、

渋谷クロスタワー32Fにある社員80名のインターネットツールの開発会社です。

弊社は、2008年9月のリーマンショック以降、
このような実績を残してきました。



1、クラウド系サービスを50種の展開!

2、販売実績は2年で1万件に達成!

3、営業利益は15倍に増加!



これまでの受託開発とクラウドでは、成功のルールが異なります。

・弊社が、これまでどのようなことをして成功してきたのか

・そして、今後の時代の変化とともに、どんなリスクがあるのか

・これからの時代、どのようなビジネスモデルで進むべきなのか



本セミナーでは、その全てをお話いたします!

このセミナーで学べること

■本業×IT
中小企業庁の白書によりますと「中小企業の経営課題 」として「人材の確保・育成」 を4割の経営者が課題としてとらえています。 ただ人材の確保や育成は一筋縄でいくものではなく「課題ではあるが時間がかかる」として皆さん思われているかと思います。

しかし日々変化する経済中、不況で市場が縮小すると、売り上げを維持するだけでも困難になるため、新たに人材確保・育成を行うことよりも、現実的な手段としては今いる社内リソースを使って(出来る限り稼働を少なくして)新規開拓ではなく既存顧客に対して新たな角度でアプローチをし、新しく売り上げを作っていくことが非常に重要となっております。

そのためには既存事業とは別の「切り口」が重要になります。

そこで弊社は「本業」×「IT」をご提案させていただきます。しかし異業種からIT事業に参入するのは、通常は簡単なことではありません。今回、こちらのIT事業をどのように本業に取り込んで事業を行っていくか、1000社の事例を基にお伝えさせて頂くセミナーを無料でご招待させていただきます。



■御社でも、既存事業の売上最大化させませんか?
IT事業を行う御社メリットの一部を挙げると次の通りです。

・本業と連携させることで、他社と明確に差別化したサービス展開ができる
・差別化されたインターネット事業を行える。
・既存のお客様の満足度を上げ、顧客単価をアップできる
・新規のお客様へ営業のきっかけ作りが簡単にできる

こちらの事業、地域密着型の中小の企業様・事業主様とご一緒し、共に利益を上げて不況を乗り越えていく、それが弊社が進めていきたい戦略です。


■私達は、戦略パートナーを求めています。
長期的な信頼関係を築いていきたいと考えています。勿論、事業ですからお互いにメリットがなければ信頼関係は築けません。そこで今回経営者限定の事業説明会を開催し、御社は無料でご招待させて頂きたいと思ってます。説明会では

・商材説明
・ストック事業の立ち上げ方
・営業方法
・収益シミュレーション

をお話させていただきます。

※過去お越し頂いた皆様の99%、「満足した」とアンケートにお答え頂いております。パートナーとしての取り組みは「これは自社でも取り組める」と感じて頂いた上で検討頂ければ勿論結構です。ただし、ご参加は経営者(または将来起業を検討されている方)にてお願いいたします。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ライトアップ
講師名 小口 裕也  株式会社ライトアップ 新規事業コンサルティング局 マネージャー
参加費用 無料
定員 15 名
カテゴリー 経営セミナー/コンサルタントセミナー
タグ マーケティング / 利益 / 無料
参加対象 クラウド事業で成功する方法が知りたい ・ 今、売れているサービスがどういうものか知りたい ・ クラウドの市場、競合、事例が知りたい ・ 営業マンがいなくても、販売・受注が簡単にできるフローが知りたい ・ 成功フローが知りたい ・ どんな方法で、いちから1万件も販売できるようになったのか知りたい
参加条件 新しいweb戦略を知りたい ・ 今、注目を浴びている集客方法がどういうものか知りたい ・コンテンツSEOについてしりたい
申込期限 2014年9月2日
日時
    開場時間 10:15
    会場 渋谷クロスタワー32F 株式会社ライトアップ
    会場住所 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F 株式会社ライトアップ
    備考 本セミナーでは、以下のテーマについて、ご説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

     0. 会社概要紹介

     1. 営業革新のために~営業の3ポイントと営業3ステップ~

     2. 市場の見極め方 / 商材選択のポイント

     3. 新人でもアポをとる方法 / 営業フォローを自動化する方法 / 営業標準化

     4. 契約条件 / 収益シュミレーション

     5. 質疑応答
    キャンセルポリシー

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