次の成長に踏み出すために必要なこと【タイム・マネジメント研修】体験会

このセミナーで学べること

入社３年目。与えられた仕事にもようやく慣れてくるこの時期。自分の役割を認識し、次のステージへ目標を自ら設定して意欲的に課題に取組む人材がいる反面、「自分はもうこの職場で、学ぶものはない」と自惚れてしまったり、「尊敬できる人がいない、キャリアビジョンが見えない」と、閉塞感を感じてしまったり、「自分の役割はここまで、指示されたこと以外はやらない」と、積極的に仕事をすることを忘れてしまったり。このようなネガティブな思考に迷い込んでしまう若手も少なくありません。
彼らはその心理状態にいることを決して望んではいませんが、それが周囲への依存心や責任転嫁によるものだということに気づいていません。前者のポジティブ社員は「何が起ころうとそれは自分次第。未来は自分で切り開くもの」と考えます。
いまある状態はすべて自分自身が選択した思考・行動による結果です。セルフ・マネジメント＝タイム・マネジメントなのです。
「未来をつくるのは今。過去と他人は変えられない。変えられるのは自分と未来。」よりよく生きることを望まない人はいません。
当たり前のことに気づき、実践する方法を学ぶことで、御社の大切な社員がよりよい未来に向けて一歩踏み出すことができます。今やるべきこと（優先順位の設定）を見出すことができ、この研修企画がそのきっかけになれば幸いです。


●≪3年次研修≫のゴール
○自己役割と使命を再認識し、明確な自己目標を持つことの重要性を理解する
○組織目標を理解し、共通認識を深める
○自らの責任で行動することの重要性を理解する
○職場内のより良い人間関係・コミュニケーションの強化

カリキュラムの一例
■本日の研修に期待すること
・ＷＡＮＴのディスカッション
・研修に期待すること：発表

■自己認識と自己理解
・現状の自分の行動を認識する
・ＥＱ診断（行動特性）と自己認識
・自己責任とセルフ・マネジメント

■組織目標と自己の役割
・組織の目標を理解する
・なぜ雇われているのか？
・タイム・マネジメントの４Ｄとは

■優先順位の設定法
・タイム・マネジメントの心理学
・重要と緊急（最も価値ある時間活用）
・優先順位の設定方法
・目標設定の7つの秘訣

■まとめ
・研修で得たこと、学んだこと
・コミットメント（私の決意）
・発表