現場で生まれた実践的コンサルティング(問題解決)プログラムで、経営の神様からコンサルタントまでは異口同音に語られるは、「新しいマネジメンスタイルとリーダーシップのモデルが必要だ」と。抽象論は、出尽くした。実際に現場でどう実践するのか? NLP 、産業組織論、 A. マズローの欲求論、認知論、カウンセリング、コーチング etc を現場でミクスチャーし、労使紛争の最前線で形成されていったプログラムを理論からその実践的方法論までを提示する2日間プログラムの体験セミナーです。
このセミナーで学べること
■6th Stageとは■ ≪20世紀最大の心理学者の新学説≫
現代経営に最も影響を与えた心理学者A・マズローは、人間の欲求は5段階に分かれていると唱えた。 しかし、現在では、5段目のその上に、6段目が存在するという学説に辿りついていたことが明らかになっている。 その6段目の欲求(6thステージ)をA・マズローは≪コミュニティ発展欲求≫と呼んだ。 多種多様に存在する人間の欲求のうち、≪コミュニティ発展欲求≫の基軸に組織マネジメントする手法を 今回≪6thステージマネジメント≫と呼んでいる。
■主な学習内容■
1.好循環が起こるチームと悪循環が起こるチームの心理ロジックを学び、実際に好循環(グッドスパイラル理論)を起こす手順をおった具体的手法を学べます。
2.自らの周りに自然とグッドスパイラルをもったチームが出来上がるコミュニケーション習慣が身につきます。
3.自らの囚われている欲求の状態が認知できるようになります。
4.コンサルティングの効果を数値化(金額化)する手法を学べます。
5.実際にクライアントに提案する実践的なコンサルティングツールを学べます (組織診断ツールから提案書・報告書まで)
■プログラム・理論■
労使紛争が群発する組織が如何に生産性の高い組織に生まれ変わったのか? 旧来日本型経営管理システムの崩壊、アメリカ自動車産業の衰退、労働者の価値観の多様化等の現状を認識し、新しいマネジメントスタイルの必要性を学びます。 そして、今後、必要とされるマネジメントスタイルを共有します。
組織形成の基礎となるマズローの欲求段階説を理解する。一人の人間の中にも多種多様な欲求が存在します。そのうちのどの欲求を追い求めるかで、周囲で起こる現象は180度異なります。まず、自らの中に多様な欲求があることを実感し、その人独自の6heステージの欲求を明らかにします。
リーダーシップのスタイルを身につける 好業績を継続的にあげるリーダーは、潜在的に6段階の欲求のうち ≪コミュニティ発展欲求≫を追い求めています。逆にチームの悪影響を与えるリーダーは潜在的に4段目の欲求≪承認欲求≫に囚われています。自らの欲求の構造を理解し、そして、自らがもつ欲求のうちチームとそして、自らの好結果をもたらせ続ける欲求を明らかにし、それを習慣としてアウトプットできるスタイルを身につけます。
優秀な人材が群生するチーム―≪コミュニティドライブ理論≫ 一つの限られたコミュニティの中から優れた人材が群発することがあります。 「世界的に活躍する別々の個人が、実は、昔からの友達だった」という話があります。これは一体、どういうことなのでしょうか? A・マズローの6段階の欲求によって、この現象を分析すると同じような心理の循環が起こっています。 この循環を≪コミュニティドライブ理論≫と呼んでいます。意図的にこの現象≪コミュニティドライブ理論≫を起こす手法を学びます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ホロンPBI |
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講師名 | 日比野大輔 |
参加費用 | 3,500 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 人事育成/スキルアップ/コミュニケーション |
参加対象 | |
参加条件 | |
申込期限 | 2010年10月21日 |
日時 | |
開場時間 | 18:30 |
会場 | ホロンPBIセミナールーム |
会場住所 | 大阪府〒530-0044 大阪市北区東天満1-11-13 広垣ビル902 |
備考 | 体験講座を受講された後に、本講座のお申込みを頂いた場合は、体験講座の受講料は差引かせていただきますので、無料で受講された事になるお得な講座です。 |
キャンセルポリシー | キャンセルの場合は必ず事前にご連絡ください。 |
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