大野雅之プロフィール。大野雅之のセミナー紹介。

メンタリングの実践を通じ、社員の活性化と組織改革の両実現を図る人材コンサルタント。企業の経営理念に基づき、個人・組織のより高いモチベーションと課題達成意欲を引き出す、“相互成長型の人材育成法”が特徴。強い組織・社員の育成を真に求める経営者、人事担当者の注目が集まる。

1957年生まれ。80年、国立京都教育大学を卒業。
1984年、米国州立オレゴン大学大学院修士課程を修了後、日本の教育機関に所属。
アメリカ・イギリス・カナダ・オセアニア等様々な国の教育機関や教育プログラム実践者を訪問し、グローバルエデュケーションモデルを模索。東洋思想・インド思想などとの出会いから、東洋と西洋を融合するホリスティック教育を目指し、広範囲の教育ツールを研究・実践する。
2002年、NPO法人国際メンターシップ協会の設立に参加。理事として、講演・セミナー等を通じメンタリング普及活動を行う。
2005年、株式会社統合共育研究所を設立し、代表取締役就任。大阪経済大学経営学部講師も務める。
現在、企業の人材育成と学校教育の両分野でメンタリングを実践。モチベーションを高める独自の手法を用いた、独自の研修・講演活動を展開する。

メンタリングとは、社是・経営理念・ミッション・行動指針に基づき、経営者・管理職・一般社員など、それぞれの立場で業務を実行可能なレベルへと落とし込める思考の習得術である。
ミッションマネジメント、コーチングセールス導入、新人研修、企業・学校の企画／戦略の作成、商品企画など、幅広い分野にわたり応用が可能。コーチングを進化させ、より積極的な人材育成を行う手法が特徴。

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