金村秀一プロフィール。金村秀一のセミナー紹介。

ウィルウェイグループ 代表取締役
大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し26歳で独立。
29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に参入し、グループ全体を年商５億円まで成長させる。しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。

これを機に飲食業界に入り、業界平均９％の営業利益を２０％にまで改善、倒産寸前の状態から３年で過去最高益までV字回復させる。12年目を迎える創業店舗・日鶏〆（ひとりじめ）上野本店では年間の営業利益は1,300万を超え、なお過去最高益を更新し、食べログでは2011年にお客様満足度・注目度の両部門で１位を獲得。

『売上重視の経営から粗利益重視の経営へ』をモットーに、社員数30人以下の人財の悩みを抱えている中小企業の社長のための経営塾【100年塾】を主催。

主な著書に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート／中経出版』、『部下にはあいさつだけ教えなさい／廣済堂出版』、『成功し続ける人になる仕事の極意／宝島社』がある。

ウィルウェイグループ 代表取締役
大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し26歳で独立。
29歳から飲食業界、33歳で人材派遣業界に参入し、グループ全体を年商５億円まで成長させる。しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。

これを機に飲食業界に入り、業界平均９％の営業利益を２０％にまで改善、倒産寸前の状態から３年で過去最高益までV字回復させる。12年目を迎える創業店舗・日鶏〆（ひとりじめ）上野本店では年間の営業利益は1,300万を超え、なお過去最高益を更新し、食べログでは2011年にお客様満足度・注目度の両部門で１位を獲得。

『売上重視の経営から粗利益重視の経営へ』をモットーに、社員数30人以下の人財の悩みを抱えている中小企業の社長のための経営塾【100年塾】を主催。

主な著書に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート／中経出版』、『部下にはあいさつだけ教えなさい／廣済堂出版』、『成功し続ける人になる仕事の極意／宝島社』がある。

http://will-way.net/