廣田 正俊

SAP概要 大阪勉強会 特別セミナー 第1回

廣田 正俊

取得資格名称
SAP ERP 6.0(CO 認定インストラクタ)
SAP BI 7.0(BI 認定インストラクタ)
SAP FI(財務会計)、 TERP10(認定コンサルタント)
Oracle EBS 会計 (GL,AP,AR 認定インストラクタ)
Oracle EBS システム管理 (GL,AP,AR 認定インストラクタ)
Oracle Master Gold(認定インストラクタ)
MOT(Word,Excel,Access,Outlook)
MCSE+I、MCPほか(認定インストラクタ)
CCNA、CCNP、CCSI(認定インストラクタ)
ASE Intel/Windows
情報処理 システムアナリスト
情報処理 ネットワーク

親会社テンプレートをベースにした、子会社6社への個別要件の取りまとめ・新規導入。
1社約半年程度かけ新規導入。
現状分析、フィットギャップ分析、業務プロセス確定、開発、テスト、アドオン開発、
導入、教育を実施。
各子会社の取扱製品が異なる為、個別に製造管理方式を定めて個別原価計算、受注別原価計算方式を導入。
製造指図(繰返生産)による製造原価管理とWBS(個別生産)による製造原価管理を導入。
また、品目元帳を使用した実際原価計算の導入を行った。プロジェクト概要
親会社テンプレートをベースにした、子会社6社への個別要件の取りまとめ・新規導入。
1社約半年程度かけ新規導入。
現状分析、フィットギャップ分析、業務プロセス確定、開発、テスト、アドオン開発、
導入、教育を実施。
各子会社の取扱製品が異なる為、個別に製造管理方式を定めて個別原価計算、受注別原価計算方式を導入。
製造指図(繰返生産)による製造原価管理とWBS(個別生産)による製造原価管理を導入。
また、品目元帳を使用した実際原価計算の導入を行った。
プロジェクト内では、製造原価管理の方法をコンサル手動で最適な管理手法を確定・導入を行った。
他社事例やユーザの生産現場の状況などを加味しながらSAPの標準機能を照会する中でギャップとなる部分についても、できるだけ標準機能でサポートできるよう機能設計を行った。
親会社からの受注による子会社での計測機器製造の原価管理システムを構築
ユーザの経理、製造部門責任者へヒアリングを行い、最適な製造原価管理方式を提案。
業務プロセスの検討・確定を実施。
受注からMRPによる購買発注・製造指図生成に伴う原価管理のシステムを構築。
プロジェクト内では、製造原価管理の方法をコンサル手動で最適な管理手法を確定・導入を行った。
他社事例やユーザの生産現場の状況などを加味しながらSAPの標準機能を照会する中でギャップとなる部分についても、できるだけ標準機能でサポートできるよう機能設計を行った。
親会社からの受注による子会社での計測機器製造の原価管理システムを構築
ユーザの経理、製造部門責任者へヒアリングを行い、最適な製造原価管理方式を提案。
業務プロセスの検討・確定を実施。
受注からMRPによる購買発注・製造指図生成に伴う原価管理のシステムを構築。