新谷 健司プロフィール。新谷 健司のセミナー紹介。

監査法人トーマツグループに10年間所属。 中小企業向け経営コンサルティング、研修サービスを提供するトーマツイノベーションの立ち上げに参画。9年間で4つの事業立ち上げに関わる。 2015年11月、株式会社経営参謀を設立し、代表取締役に就任。 経営者コミュニティ「参謀」を立ち上げ、中小企業の経営者の力になるべく精力的に活動する。

組み込みソフトウェアエンジニアとして社会人をスタート後、監査法人トーマツグループに入社。中小企業向けコンサルティング会社であるトーマツイノベーションの立ち上げに参画する。

トーマツイノベーションでは、経営コンサルタントとして、主に業務改善、人事制度構築、営業強化などのテーマについて、中小企業を支援。
一方社内では、管理部門、マーケティング、営業、経営企画などの役割を歴任後、新規事業立ち上げ部門に異動。
そこで多くのビジネスモデルを研究し、実際に3つの事業の立ち上げに参画する。

その事業の1つである経営者向けの実践勉強会事業『BizCollaboration』
では、事業責任者として経営者向け勉強会を100回以上企画。
のべ1000名以上の経営者に経営ノウハウを届ける。
その傍ら、研修事業である『BizCampus』のセミナー講師として、年間80回以上、合計500回登壇する。

2015年、経営絵参謀を設立し、代表に就任。
経営者向け会員制コミュニティ『参謀』を立ち上げ、新しいビジネスモデルを学ぶ場を提供している。