辻　雄太プロフィール。辻　雄太のセミナー紹介。

自律自走する組織をプロデュースする
人材の採用から育成に繋がる仕組み作りの専門家　


５店舗以上を経営している飲食企業など組織運営が難しいと言われる
企業のマネジメントサポートをしており、
特に人財の採用から育成までの仕組み化を中心とするサポートに従事。


２０店舗を運営する企業の店長やマネージャーを経験すると同時に、
同社で人事評価制度の作成・導入も行なう。


クライアントからは「ここまでやってくれるのか」とサポート体制が評価され
契約当初からコンサルの１年後の継続を依頼される事も多い。


コンサルタントとしては１年目から大手ビールメーカーに認められ、
タッグを組みながら飲食店多店舗運営企業のコンサルをしている。


自身のノウハウを活かし業界トップクラスの営業レベルを誇る
プルデンシャル生命のセールスマンのコンサルや定期勉強会を通じて
売上の拡大に繋げてた。


また、ノウハウの一部をまとめた著書
『組織が変われば人は勝手に育つ　人財マネジメント』は
Amazonランキングの組織改革や人事・労務部門など
４部門で１位を獲得しました。

出身：滋賀県近江八幡市
高校：大谷高校
大学：同志社大学　商学部
　　　※男子ラクロス部に所属

4年間 大手製薬会社でMR（営業）として宮崎県に勤務。医薬情報の提供と同時に、病院に向けた接遇研修を行うなど、病院の包括的サポートを行う。
九州支店　個人として多品目販売達成数No.1
宮崎営業所の一因として全国No.1を達成

●3年間 飲食業界の会社で店舗運営を実施
新店立ち上げ、店舗運営などを行いながら20店舗以上の会社であった内部の人事評価制度の作成、導入をサポート。
人材育成にも注力し、入社半年のスタッフを全店でNo.2まで引き上げる。

●2017年〜
一人でも多く、働く人の笑顔に貢献したいとの思いでコンサルタントとして独立
自律自走する組織をプロデュースする
人材の採用から育成に繋がる仕組み作りの専門家　


５店舗以上を経営している飲食企業など組織運営が難しいと言われる
企業のマネジメントサポートをしており、
特に人財の採用から育成までの仕組み化を中心とするサポートに従事。


２０店舗を運営する企業の店長やマネージャーを経験すると同時に、
同社で人事評価制度の作成・導入も行なう。


クライアントからは「ここまでやってくれるのか」とサポート体制が評価され
契約当初からコンサルの１年後の継続を依頼される事も多い。


コンサルタントとしては１年目から大手ビールメーカーに認められ、
タッグを組みながら飲食店多店舗運営企業のコンサルをしている。


自身のノウハウを活かし業界トップクラスの営業レベルを誇る
プルデンシャル生命のセールスマンのコンサルや定期勉強会を通じて
売上の拡大に繋げてた。


また、ノウハウの一部をまとめた著書
『組織が変われば人は勝手に育つ　人財マネジメント』は
Amazonランキングの組織改革や人事・労務部門など
４部門で１位を獲得しました。

http://tsuji-consul.com/