鈴木雄一朗

20名以下で運営している企業の経営者の頭の中を整理し、行動させるスペシャリスト

20名以下で運営している企業の経営者・社長の
「人に関する」問題や課題を解決するお手伝いをしています。

人に関する問題・課題とは

社員の成長
社員のスキルアップ
社員の意識の低さの改善
社員の自主性の向上
社員の採用
社員の定着率の改善
社長と社員とのコミュニケーション
社員同士のコミュニケーション
社員の生産性の向上
社員全員で形成する組織の在り方

など社長や役員の方が取り組みたくても
なかなか手をつけにくい、面倒臭さを
感じてしまう個人の感情や考えが関わる事柄となります。

私がこの問題・課題の解決をした結果は

個々の生産性が高く、会社に入ってくる様々な事柄を
スムーズに、スピーディーに、多くの量を処理し
サービス提供できる再現性の高い組織

活気あるコミュニケーションに溢れ
非常に明るく、風通しの良い雰囲気の職場

社長が本来取り組むべき自社の未来のために行う
「緊急ではないが重要なこと」をする時間の増加

となります。

1967年7月6日生まれ 神奈川県出身
神奈川県立鎌倉高校、明治大学商学部を卒業後

株式会社ワコールに入社、主力製品の婦人肌着の営業として
GMS(ダイエー・西友・ユニー)の本部担当を務める。

その後の日本ペプシコーラ社、Schickなどでも

大手GMS(イトーヨーカ堂、西友)大手CVS(ファミリーマート)
SM(オーケー、マルエツ、サミット、いなげや、エコス、東急ストア他)
DRUGSTOREなどのあらゆるチェーンビジネス本部担当営業を務め
それぞれの担当クライアントでの自社製品の売り上げシェア拡大を達成。

2003年より副業で週末行っていた司会に関する業務にシフトし
株式会社プロスに営業兼業務管理者として入社。自ら司会業務をしながら
営業・業務管理・スタッフ育成の多岐にわたって仕事を経験。
婚礼業界においても各取引会場でのシェア拡大を達成した。

大企業から中小企業、大手メーカーからサービス業
ブランド力の高いアイテムから低いアイテム
有形の消費財から無形のサービスまでなど

様々な規模・業態・業界・取り扱いアイテムでの営業活動を中心としたビジネス経験と
1000件以上、60000人以上の人達との関わりを持った司会者としての経験

様々事象を裏付けを取るために理論として自ら学んだ
人間の意識・感情の段階や心の仕組み、組織の運営、コーチングの知識・技術を
さらに活かすために2018年5月からプロエッジ代表として活動をスタート。

現在に至る。