ラポルタ・カルロ

内発的モチベーションアーキテクト

中堅中小企業は日本のビジネスの命であり、素晴らしい技術を持っている企業がたくさんあります。それなのに、世代間のコミュニケーション、テレワークを含めたコロナによる影響・変化等で苦しんでいる経営者も少なくありません。競合が「国内」から「グローバル」に日々競争が激しく変わっていく現在、自ら考え行動する
源となる”内発的モチベーション”のアップは、チームのパフォーマンスを最大化するために必須と言えます。
それに加え、「イノベーション」「カイゼン※」が企業の生き残りのための根本になってきています。これらは日常行動から発生するものですが、チームメンバーに”内発的モチベーション”がないとイノベーションを起こす機会を見逃す確率が非常に高い。イノベーションとカイゼンを「見つけた、ラッキー!」から「定期的に見つけて当たり前」にするのもまた、社員の”内発的モチベーション”です。

日本の中堅中小企業そしてその社員の皆さまを元気にすることで、30年以上お世話になった日本に貢献する。これが私のライフワークです。

*カイゼン:作業/生産性のムダを省き業務プロセスを見直すことで効率を改善させること

Mpowered Sales株式会社 代表取締役・内発的モチベーションアーキテクト
在日30年の経験を基に、日本独自の商習慣に精通。海外企業との取引を行う日本企業の支援を行い、日本でのソリューション販売と提供を主軸としてキャリアを重ねる。
「なぜ仕事をするために常に自分と戦いモチベーションの壁を乗り越えなければならないのか」を模索し、”内発的モチベーション”に着目。「褒・求・認」コミュニケーションとデレゲーションを中心にしたマネジメント手法の改善で”内発的モチベーション”を解放し、誰もが輝いたビジネスライフを実現できると考え、これを解放するMpowered メソッドを創り出す。
この独自メソッドで「待受社員」に悩む企業経営者・マネジメントに徹底伴走し、理想のチームを構築する「Mpowered Sales株式会社」を設立。
後継者の育成に悩む創業者や、チームの一体感の醸造がうまくいかないプロジェクトリーダー、若手世代の離職率に悩むマネジメント層などからリピート率100%の支持を得ている。
日本語、英語、イタリア語、フランス語、一部ドイツ語を操るマルチリンガル。
・経歴:KPMG Consulting Japan、Bearingpoint、Lowendal Masai Japan (現Ayming Japan) 、 Thomson Financial Services
・主な顧客:McDonalds ,日立, コナミ, Oclaro, Sakura, Veolia Waters, Vodafone, Luxottica, GAP 他
・1993年 日本語能力試験 N1(最高レベル)取得
・デール・カーネギー・トレーニング ジャパンの他、多数のネゴシエーション・トレーニングを修める