最近私は個人に加え、チームに向けてのコーチングにもその範囲を広げていこうと活動しています。

　私も会社という組織で働いていたので、チームメンバーがそれぞれの力を発揮し、噛み合ったときの力を、身をもって体験しているからです。

　そんな中、リーダークラスの方とお話ししている内に、とても心配になってしまう事があります。

　今では避けた方が良いと考えられているメソッドを、
取り入れたいと考えられている方の多いこと！



　私のコーチングは、2007年にコーチングの大家お二人が出会い、それまでのコンテンツ・メソッドを一度バラバラにし、科学的な視点で整理整頓して作り直されたものです。

　つまり、それまでコーチングで常識的に使われていたメソッドの中には、効果無しから悪影響もあり得るとして、整理されてしまったモノもあります。

　2008年頃を境に“コーチング”は別物に生まれ換わりました。

　最も大きな違いは“方向”です。

　方向が変わったということで、やっていることは似ているようでも、全く換わっています。

　コーチングによってチームのパフォーマンスを上げる方法は、以前と今とでは全くアプローチが異なるのです。

　

　先日、年に一度の、師匠二人とコーチング仲間が集う懇親会がありました。
　一年間貯めた疑問をぶつけたり考えを確認したりできる、貴重な時間。

　今回の心配事も残念ながら確信に変わってしまいましたが、正しくコーチングしていくための確信もまた、しっかり得てきました。

　今まで以上に、私はお二人から学んだコーチングを広めていかなくては、と考えずにいられません。

　コーチングに大きなパラダイムシフトが起きたのは、今から10年ほど前ですが、コーチとしての私は都度バージョンアップを繰り返しています。

　お楽しみに。

　ではまた。



　当社セミナーは少人数制です。
　今までの例や個別の案件を題材に、理解を深めていただいております。